Почавши з продажу сумок на ринку, він зумів побудувати бізнес, який працює по всій Україні, співпрацює з великими брендами та розвиває власну торгову марку. Володимир Хуртін розповів, як знаходив свою нішу, створив бренд Mr. Yummy та чому навіть під час війни не зупиняє розвиток.
Шлях Володимира до бізнесу починався далеко від офісів і переговорів — із ринку. Саме там він отримав свій перший досвід, продаючи сумки і щодня спілкуючись із десятками клієнтів.
Цей період став ключовим у формуванні його підходу до роботи.
«Ринок навчив мене найголовнішого — розуміти людей. Там ти одразу бачиш, що працює, а що ні», — згадує підприємець.
Він не просто продавав товар — аналізував, спостерігав, робив висновки. Його цікавило, як змінюється попит і які ніші мають потенціал для розвитку.
Згодом з’явилося бажання створити власну справу. Володимир почав шукати напрямок, який буде не лише прибутковим, а й цікавим у довгостроковій перспективі.
«Я шукав нішу, яка приносить не тільки гроші, а й задоволення. Бо якщо тобі не подобається те, що ти робиш — ти довго не витягнеш», — пояснює він.
Так він звернув увагу на кавову індустрію. У той час культура споживання кави в Україні активно розвивалася — люди дедалі частіше купували напої “на ходу”, змінювався ритм життя, зростала популярність кав’ярень і вуличних форматів.
Володимир вирішив не втрачати момент і почав із невеликої точки. Бізнес розвивався поступово: від базових позицій до розширення асортименту і співпраці з партнерами.
«Ми починали з малого, але з самого початку було розуміння, що потрібно рости і масштабуватися», — каже підприємець.
З часом він почав активно виходити на нові рівні — налагоджувати співпрацю з постачальниками, домовлятися з брендами, розширювати лінійку продукції.
Серед партнерів — відомі міжнародні кавові бренди, а також виробники упаковки і супутніх товарів. Окремим напрямком стала співпраця з іноземними компаніями, зокрема у сфері виробництва стаканів та витратних матеріалів.
«Ми самі шукали контакти, виходили на компанії, домовлялися. Це була системна робота, а не випадковість», — пояснює Володимир.
Наступним кроком стало створення власного бренду Mr. Yummy. Під цією торговою маркою почали з’являтися сиропи, топінги, чаї та інша продукція для кавової індустрії.
Це дозволило перейти від простої торгівлі до виробництва і формування власного продукту.
«Коли ти створюєш свій бренд — це вже інший рівень. Ти відповідаєш за якість, за довіру клієнта, за репутацію», — зазначає підприємець.
Паралельно розвивався і формат роботи. Було відкрито простір, який поєднує оптовий магазин і кав’ярню. Такий підхід дозволив клієнтам не лише купувати продукцію, а й тестувати її безпосередньо.
Сьогодні бізнес охоплює різні напрямки: оптові продажі, власне виробництво, співпрацю з партнерами по всій Україні. За словами Володимира, компанія працює з десятками клієнтів і постійно розширює присутність на ринку.
«Ми не зупиняємося. Постійно шукаємо нові рішення, нові формати, нові можливості», — каже він.
Пандемія COVID-19 стала серйозним викликом, однак бізнес зміг адаптуватися. Гнучкість і швидкі рішення дозволили втримати позиції і навіть знайти нові точки росту.
Ще складнішим випробуванням стала повномасштабна війна. Попри ризики і нестабільність, підприємець вирішив не згортати діяльність.
«У такі моменти важливо не зупинятися. Бізнес — це про рух. Навіть маленький крок вперед — це вже результат», — говорить Володимир.
Сьогодні він продовжує розвивати бренд Mr. Yummy, працювати з партнерами і шукати нові напрямки для зростання.
«Бізнес — це не про одну ідею. Це про щоденну роботу, рішення і відповідальність», — підсумовує підприємець.
